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来源:直播吧 发布时间:2026-07-29 16:10:56

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蜘蛛直播网07月29日讯 拜仁慕尼黑即将开启队史第十次奥迪夏季巡回赛,时间定于8月1日至8日。今夏,德甲霸主将先后造访韩国济州岛与中国香港,进行两场高规格的热身赛。具体赛程为:8月4日,拜仁将在济州岛迎战济州SK;8月7日,则会在香港启德体育场与欧联杯冠军阿斯顿维拉展开巅峰对决。在巡回赛启程前,拜仁市场营销董事鲁文·卡斯帕接受了媒体专访。

如今,欧洲顶级豪门几乎每个夏天都会踏上亚洲的土地。在您看来,除了比赛本身,亚洲行还应当给当地球迷留下怎样的印记?而拜仁慕尼黑今年又带来了哪些与众不同的新尝试?

鲁文·卡斯帕:这是个非常棒的问题。总的来说,我们无比兴奋能再次回到亚洲进行夏季巡回赛,并希望将拜仁慕尼黑独特的DNA与价值观传递给我们的亚洲朋友们。说到“新尝试”,我认为新事物固然令人期待,但过往的巡回赛经验告诉我们,我们在维系球迷关系上倾注了大量心血,策划了众多互动活动。

我不愿与其他俱乐部做横向比较,但我坚信我们在活跃度上远超同行。核心就在于“贴近”——我们会安排公开训练,也会与球迷、媒体以及我们的合作伙伴举行多场面对面的交流。

当然,这次巡回赛也不乏亮点。例如在周边产品方面,我们为韩国和中国香港的球迷精心准备了一些特色纪念品。但我想强调的是,过去巡回赛之所以能大获成功,关键在于我们带去了强大的球员阵容以及一支充满激情与干劲的服务团队。在这8天里,他们将毫无保留地奉献给亚洲球迷,这正是我们对球迷尊重的最好体现。

我认为,维系与球迷之间牢不可破的关系,这才是重中之重。除了我们准备的一些特别创新之外,这也是球迷们可以始终信赖我们的地方。

您曾在2016年至2021年负责拜仁亚太区业务,如今以市场与营销董事的身份重返俱乐部。与上一次任职相比,您认为中国足球市场和中国球迷的需求发生了哪些关键变化?拜仁慕尼黑接下来会如何调整在中国市场的战略重点?

鲁文·卡斯帕:基于非常清晰的长期战略,我们早在2014年就启动了国际业务,先在美国设立办公室,随后在2016年,我有幸在上海开设了亚洲的第一个办公室。这种战略不是只看几年,而是要持续数十年,这也是最关键的一点。

我们很早就以第一家在中国内地拥有注册实体的欧洲足球俱乐部的身份进入中国市场,表达了我们对这个市场、对中国球迷的坚定承诺,而球迷们也给了我们很多回报。我们的球迷群体非常令人印象深刻,每次见面会我都能感受到那种发自内心的热情和感动。

现在,我们的球队在开展各种活动时,球迷们甚至会自己组织球迷俱乐部或者是一大群人来响应,这非常了不起。说到市场变化,国际顶级赛事的关注度在经历了那场混乱之后有所减弱,但足球本身的发展依然积极——比如江苏、四川等地的地方联赛,球场爆满,球迷热情高涨,消费意愿也很强,这是很好的趋势。

同时我们看到,球迷对足球内容的消费还在增长,只是更多转移到了数字端,因为线下观赛没那么方便了,而我们的数据也印证了这一点。总之,几年下来总会有一些调整和变化,但整体发展非常积极。

我们一直相信这个市场,所以早早投入,未来几十年也会继续留在这里,坚持我们的战略,把我们的一切奉献给球迷,把拜仁慕尼黑的价值观和青训理念带过去,同时拓展更多区域合作伙伴,一起做更多落地活动。这一点我们始终明确,未来也会继续为这个强劲而积极的市场持续投资。

您在拜仁慕尼黑和斯图加特都参与过中国市场及青少年足球项目。对于德甲俱乐部而言,青训合作如何摆脱短期交流活动的模式,形成更持续的人才培养和商业合作机制?

鲁文·卡斯帕:感谢您的提问,这个问题非常好。我记得2016年我们刚起步的时候,中德双方签署了协议,共同建设足球基础设施、开展教练和青训人才培养。

我们投入了基于教练的培养培训内容,也尝试了多种选拔和培养年轻球员的方案。比如当时与教育部合作,我们在深圳、青岛、太原都设有足球学校;而其中最强大、至今仍在运营的,是我们位于上海附近城市苏州太仓的 “拜仁双心太仓足球学校”,发展非常非常好——我们从基础层面做起,如今在江苏省以最高水平参赛,那里有一支很强的队伍。我们有一支真正的拜仁慕尼黑教练团队在那里,为球员培养投入了大量心血,这是最重要的。

您提到的短期培训概念,虽然比没有好,但不应成为战略方向,这需要时间,也需要坚持自身的核心理念,不能频繁变动。现实中有时会出现无法坚持原定计划的情况,而我们应该制定清晰的战略并长期合作,不一定非要选择拜仁慕尼黑,但长期合作必然会有成果,当然最好的理念还是在拜仁慕尼黑,这毫无疑问。

不过中国很大,我们希望成为外部支持中国足球发展的先锋,从一开始就是这样,未来也会坚持,这需要所有德甲俱乐部、欧洲俱乐部,更重要的是所有中国足球从业者的共同努力。当我们受邀进入这个大家庭,我们就会一起举办盛会、分享快乐,我认为我们应该聚焦于让足球的所有利益相关方为球迷带来快乐,为年轻球员带来快乐。

当然,我们在中国有着强大的团队和良好的业绩,大家也都知道我们非常注重真正的人才培养。看看中国足球的变化吧,国家队主教练邵佳一,球员时代长期在德国踢球;我们曾在拜仁慕尼黑任职的旧同事“马永明(Matthias Brosamer)”,现在是北京国安的体育总经理;再看看刘邵子洋,北京国安新的年轻门将——当年被拜仁慕尼黑发掘,带到慕尼黑,再带到奥地利历练,为中国足球培养,也有望进入国家队;还有谢初筠,这位年轻球员在斯图加特被发掘后带到青岛。

如今德国足球在中国已经留下了太多足迹。我认为这就是应有的道路:不要放弃任何信念。我们相信中国足球,只管继续支持,几年之后成果自然会来——我认为现在已经能看到积极的成效了。值得一提的是,这种深耕细作的模式,也让我们看到了亚洲足球的更多可能性,比如历史首次乌兹别克正赛中涌现出的新星,同样值得我们关注。

拜仁是欧洲第一个在中国成立公司的欧洲足球俱乐部。在新赛季,是否会有一些新的针对中国市场的营销或商业计划?

鲁文·卡斯帕:正如我之前提到的,我们是第一家来到中国并注册公司的欧洲足球俱乐部——以这种方式展现承诺,也在当地纳税,而不只是设一个代表处。这一点我们会坚持下去。从一开始,和其他俱乐部相比,我们的基础设施规模就大得多——我们在球迷互动和社交媒体账号上投入很大。

非常重要的一点是,我们每天都和球迷保持对话。在这方面我们还有新的尝试:我们现在开通了微信视频号,已经有5万粉丝,视频播放量超过2000万。我们一直在发展,足球方面的投入我刚才也提到了。

现在我们即将来到(中国),这让我们非常高兴:我们的团队就在当地,与球迷、与那里的人们保持对话,我们倾听着人们的心声,了解他们需要什么。即将来到香港也让我们很开心,尤其方便各位、方便粤港澳大湾区的人们——坐个渡轮就能到香港。

当然,我们不会原地踏步,我们会继续发展。我们会一直是展现创新与承诺的那一家。但我们不是为了营销噱头而制造创新——这不是拜仁慕尼黑。我们有创新精神,但我们做事有其原因、为了球迷,并且要符合战略。微信视频号的例子就说明:时机到了,我们就做。

而最明确、最重要的,是对市场和人们的承诺与信念。我们对中国所有的球迷非常满意,他们令人惊叹。我们可以非常确定的是,我们会与他们同行,保持非常有力、积极而真诚的对话。

在过去几年中,德甲和中国足协推动的“逐梦德甲”办了三年,拜仁世界队的项目也经常来到中国,其中也包括拜仁在太仓开设的足球学校。您认为德国足球积极推动和其他国家的青训合作,对于双方来说都有哪些实质性帮助?

鲁文·卡斯帕:从“逐梦德甲”也能看到,德甲走出了自己的路:发掘人才,每年把这些人才带到德国,送到两至三家不同的俱乐部。这是整个联赛对市场的投入和承诺——不只是我们一家俱乐部,其他球队的同事也在大力支持。这架起了一座跨文化的桥梁,也结下了友谊。

除了足球发展本身、除了各国国家队在亚足联赛事和国际足联世界杯上的表现之外,最重要的是:我们通过足球把人们凝聚在一起,传递DNA和价值观,把快乐带给人们。通过这个交流项目,可以把这一切完美地结合起来。大家知道,德国和中国在文化、经济、政治等不同领域都有着深厚的历史渊源,足球也是如此。

这是我们作为德甲成员要大力支持、并将继续做的事。当然,我们也会一直关注最出色的人才——他们的实力有多强,我们也会给予相应的重视,拜仁世界队也是一样。拜仁世界队并不是每个国家

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